内部控制存在固有局限性的第一因素是

• A、在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失误而导致内部控制失效
  
  

• B、可能由于两个或更多的人员进行串通或管理层凌驾于内部控制之上而被规避
  
  

• C、被审计单位内部行使职能的人员素质不适应岗位要求
  
  

• D、被审计单位实施内部控制的成本效益问题影响其职能
  
  

A 注册会计师确定甲公司2019年度财务报表整体的重要性水平为 200万元，A注册会计师实施了银行及应收账款函证程序，相关审计工作底稿的部分内容摘录如下:

(1)A注册会计师要求被询证的甲公司客户将回函直接寄至会计师事务所，但甲公司客户M公司将回函寄至甲公司，由甲公司工作人员转交给A注册会计师，A注册会计师将其归入审计工作底稿;

(2)A注册会计师根据甲公司财务人员提供的地址，向甲公司位于新疆的客户N公司发送了书面询证函，询证应收账款余额，收到了N公司的电子邮件回复，A注册会计师直接将电子邮件打印后归入审计工作底稿;

(3)A注册会计师收到甲公司的子公司回函,差异金额3万元。A注册会计师认为

差异金额不大，无须实施进一步审计程序;

(4)甲公司应收Р公司500万元销货款，由于该账户已全额计提坏账准备，A注册会计师决定选取另一样本实施函证;

(5)A注册会计师决定只对甲公司2019年12月31日有余额的银行账户实施函证

程序;

(6)向甲公司开户行中国工商银行寄发的询证函未收到回函，A注册会计师考虑到中国工商银行公信度较高，决定不再实施替代程序获取补充证据。

要求:针对上述第〔1)至(6）项,逐项指出A 注册会计师的做法是否恰当。如

不恰当，请简要说明理由。

ABC会计师事务所对甲公司2019年度执行财务报表审计，A注册会计师在审计工作底稿中记录了部分内容摘录如下:

资料一:

所了解的甲公司情况及其环境，部分内容摘录如下:

(1)在2018年实现销售收入增长10%的基础上，甲公司董事会确定2019年销售收入增长目标为20%。甲公司管理层实行年薪制，总体薪酬水平根据上述目标的完成情况上下浮动。甲公司所处行业2019年的平均销售增长率是15%，甲在整个行业中居于中游位置。

(2)2019年初，甲公司启用新的财务信息系统，并计划同时使用原系统6个月。由于同时运行两个系统的工作量很大，甲公司相关部门人员无法应对,2个月后,甲公司决定提前停用原系统。

(3）为完成公司销售目标，各部门齐心协力、献计献策，除了保住老客户外，还以诱人的优惠赊销政策吸引新客户，对于有意向的新客户最大程度地放宽信用审批程序。

(4)2019年末,甲公司的当地政府环境管理部门,根据收到的群众投诉和调查结果,可能对甲公司做出停业整顿1年的处理。

(5)2019年末，甲公司生产线的市价在当期大幅度下跌，跌幅明显高于因时间推移或正常使用而预计的下跌。

(6)2020年2月,考虑疫情的影响，甲公司计划增产一批市场急需的防疫用品。资料二:

A注册会计师在审计工作底稿中记录了所获取的甲公司财务数据，部分内容摘录如题38表。

要求:针对资料一第1)至(6)项，结合资料二，假定不考虑其他条件，逐项指出资料一所列事项是否可能表明甲公司存在重大错报风险。如果认为存在，分别说明该风险属于财务报表层次还是认定层次?如果认为属于认定层次，还须分别指出相关事项主要与哪些财务报表项目（仅限于营业收入、应收账款、资产减值损失、信用减值损失、固定资产等)的哪些认定相关（不考虑税务影响)﹖如果认为不存在,也请说明理由。