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密押卷(三)

卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

某公司生产“暖心”牌羽绒服,由于款式新颖、做工精良,在市场上一路走俏,近几年市场成长率保持在20%以上,在羽绒服市场份额最大。但由于服装行业的变化较快,该公司居安思危,决定在原有产品的基础之上推出新的产品。经市场调研后发现鹅绒羽绒服由于保暖性更强而受到消费者喜爱,于是决定推出新的产品,开发“温馨”牌鹅绒羽绒服,定位于高端市场,上述措施进一步强化了该企业在羽绒服市场上的行业领导者地位。问:(1)用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位?企业对该类战略业务单位应该采取何种对策?(2)该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略?使用该战略的前提条件是什么?

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下列各项不属于迈克尔波特的五力模型的是

  • A、现有企业间的竞争
  • B、替代产品的威胁
  • C、潜在进入者的威胁
  • D、高度的纵向一体化

简述市场营销管理的流程

顾客总成本包括

  • A、货币成本
  • B、时间成本
  • C、体力成本
  • D、营销成本
  • E、精神成本

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