某公司生产单一产品丙产品，年设计生产产量为10 000件,销售单价70元。单位产品的相关成本数据如下:直接材料25元，直接人工15元,变动制造费用10元,固定制造费用40元。某公司每年有20%的剩余生产能力未被使用。 要求:就以下各不相关情况作出是否接受特殊价格追加订货的决策。 (1)用户提出订货3000件,每件定价60元,剩余生产力无法转移。 (2)用户提出订货4000件,每件定价63元,接受订货需要追加专属成本4000元。 (3)用户提出订货5000件,每件定价65元,如果不接受订货可将设备出租,可获得租金5 000元。

一个车间是一个成本中心,其下面有若干个工段。如果这些工段被列为成本中心,则该车间是一个

• A、基本成本中心
• B、复合成本中心
• C、简单成本中心
• D、二级成本中心

投资中心与利润中心的区别主要有

• A、权利不同
• B、评价方法不同
• C、提供的报告不同
• D、编制的预算不同
• E、成本计算对象不同