甲公司是一家境内上市的集团公司，拟投资一大型项目，为此召开了项目投融资论证会。有关人员发言要点如下：项目部经理：为实施该项目，公司两年前就着手进行市场调研，并已支出100万元调研费。该项支出虽然是过去已经发生的成本，但在进行项目评价时，应该将其作为现金流出量。运营部经理：经测算，按15%的折现率计算的项目净现值等于零，项目投资的必要报酬率为12%。因此，该项目投资可行。财务部经理：公司目前负债比率较高，还本付息的压力较大，限制条件较多。为控制财务风险，建议该项目采用增发普通股方式进行融资。结合案例材料，回答下列问题：（1）判断项目部经理的观点是否合理，并说明理由。（2）结合运营部经理的观点，指出项目的内含报酬率是多少，判断运营部经理的观点是否合理并说明理由。（3）判断财务部经理关于普通股融资的建议是否合理，并说明理由。

某产品销售价格为每件25元，单位变动成本为15元，相关固定成本为5000元，则该产品盈亏临界点的销售量为

• A、125件
• B、200件
• C、333件
• D、500件

下列属于引起非系统风险的因素有

• A、通货膨胀
• B、税制改革
• C、公司新产品研发失败
• D、公司工人罢工
• E、公司失去重要的销售合同