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2018年10月企业管理概论历年真题

卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

某项目在实施时遇到人手和资金有限的问题,这反映的项目特性是

  • A、目的性

  • B、独特性
  • C、制约性
  • D、相互依赖性
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从全球范围看,约有70% ~80%的产品创新最终在进入市场前天折,这反映出创新具有

  • A、系统性
  • B、风险性
  • C、市场性
  • D、收益性

案例分析题:

  H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破,推进其光传输产品的高端化,一举超越了竞争对手。在手机研发和电信服务的基础上,近年来,H公司将创新的重点聚焦予智慧家庭、云网融合、物联网、5G 四大业务方向,目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3. 0为例,它实现了IPTV 业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展,跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。

问题:

(1)结合案例,分析技术创新活动的特点。

(2)指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。

根据库存物资的主要经济特征对物资进行分类排队,找出重点管理对象,进而对不同物资进行分类管理的库存控制方法是

  • A、ABC 分析法
  • B、定期库存控制法
  • C、周期检查控制法
  • D、定量库存控制法

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