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陕西自考大专人力资源管理(一)课程资料—人力资源规划的原则与目标

2019-04-02 09:35:36 来源：陕西自考点击：

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为大家整理陕西自考大专人力资源管理(一)课程资料—人力资源规划的原则与目标，供自考考生复习记忆。预祝大家考试顺利！

自考专业：工商企业管理专业（专科）

自考课程：人力资源管理(一)

课程代码：00147

自考考点：人力资源规划的原则与目标

四、人力资源规划的原则与目标

1.人力资源规划的原则：目标性原则、系统性原则、适应性原则、协调性原则、科学预测原则、动态性原则、开放性原则、共同发展原则。

2.人力资源规划的目标：配合组织发展的需要、规划人力发展、促使人力资源的合理运用、用人成本合理化。

五、人力资源需求预测 P129：

1.人力资源需求预测的含义：是指对企业未来某一特定时期内所需人力资源的数量、质量以及结构进行估计。

.人力资源需求预测步骤：

（1）根据工作分析的结果来确定工作职位编制和人员配置。

（2）进行人力资源盘点，统计出人员的数量（缺编、超编）和质量是否符合工作规范的要求。

（3）与部门管理者讨论上述统计结论，修正统计结论。

（4）确定统计结论为现实人力资源需求。

（5）统计预测期内退休的人员信息。

（6）根据历史数据对未来可能发生的离职情况进行预测。

（7）将上面两个步骤的统计和预测结果进行比较汇总，确定未来可能流失的人力资源。

（8）根据企业发展规划（如引进新产品）确定各部门的工作量。

（9）根据工作量的增长情况确定各部门还需要增加的工作及人员数量，并进行汇总统计。

（10）确定该统计结论为未来增加的人力资源需求。

（11）将现实人力资源需求、未来流失的人力资源和未来增加的人力资源需求进行汇总，可预测得到企业整体人力资源需求。

2.人力资源需求预测方法:

（1）人力资源需求预测的定性方法:

①管理评价法。管理评价法是预测企业人力资源需求最常用的一种主观预测法。

②德尔菲法。德尔菲法是有关专家对组织某一方面的发展的观点达成一致的结构性方法，使用该方

法的目的是通过综合专家各自的意见预测某一方面的发展。其主要特征：吸收专家参与预测，充分利用专家的经验和学识；采用匿名或背靠背的方式，使每一位专家独立自由地做出自己的判断；预测过程多次反馈，使专家意见逐渐趋同。实施步骤可简要概括为以下四步：首先，做预测筹划。其次，由专家进行预测。第三，进行统计与反馈。最后，预测结果。

（2）人力资源预测的定量方法：趋势分析法、比例分析法、回归分析法、计算机模拟法。

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