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2021年10月管理学原理真题

卷面总分:100分     试卷年份:2021.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

在组织设计中要做到机构简单,人员精干。这体现了组织设计的()。

  • A、目标统一原则
  • B、专业化分工原则
  • C、统一指挥原则
  • D、精简高效原则
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2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》,是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。该规范属于企业外部环境中的哪个因素?()

  • A、政治因素
  • B、经济因素
  • C、技术因素
  • D、社会因素

下列属于定性决策方法的有()。

  • A、头脑风暴法
  • B、名义群体法
  • C、德尔菲法
  • D、乐观决策法
  • E、悲观决策法

案例: 华强公司是一家电子产品生产企业。随着公司经营业务的快速拓展,企业规模也在逐渐扩大,非相关性多元化的业务越来越多,公司渐渐出现了“大企业病”,如运作效率不高、经营业绩重数量轻质量,一些员工思想守旧、安于现状、骄傲自满等问题。上任不久的总经理于健意识到了公司存在的这些问题,同时也深切感受到市场竞争日趋激烈。基于此,于健在进行充分准备后发起了组织变革,推出了一系列变革措施: (1)转变思想观念,倡导建立危机意识; (2)变革目标,明确公司的目标是向一流企业发展; (3)变革组织结构,调整公司内部的杋构设置与职权关系等等。变革涉及到公司管理的各个方面,重点是组织结构的变革,重组了最高权力机构,调整了原来以秘书室为核心的决策模式,设立了战略规划办公室,形成了由董事长、战略规划办公室、总裁团三者组成的决策机制。华强公司将以崭新的面貌迎接面临的挑战。 问题: 1.组织变革的动因有哪些?促使华强公司组织变革的动因是什么? 2.组织变革的内容包括哪些?华强公司组织结构变革的主要内容是什么?

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