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2022年10月企业管理概论真题

卷面总分：100分     试卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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试题序号

SWOT分析中，利用机会、力图克服弱点的组合战略是（）。

  • A、SO战略
  • B、ST战略
  • C、WT战略
  • D、WO战略
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案例： 在竞争激烈的化妆品市场中，B公司看准了国内部分中年男性顾客对化妆品需求的上升态势，成功研制并推出了男用面霜。公司在该产品市场投放初期，聘请国内知名男星做代言，并制作了凸显健康、成熟、帅气形象的宣传片，在多家卫视频道和互联网移动客户端进行播放。公司还通过赠送、抽奖销售、买赠等方式以吸引男性消费者试用产品。另外，公司的产品价格亲民，仅为国外同类知名品牌价格的75%，再加上良好的顾客使用体验，让该产品很快打开了销路。 问题： （1）企业的竞争战略类型有哪些？分析B公司的竞争战略。 （2）指出并分析B公司的价格策略和促销策略。

简述企业文化的特征。

通过对技术创新项目的预计收益与该项目的预计费用进行对比，计算项目收益率来对技术创新项目进行评价的方法，指的是（）。

  • A、综合评价
  • B、经济评价
  • C、社会价值评价
  • D、政府评价
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