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2019年4月企业管理概论历年真题

卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

某公司引入事业部制并运行一段时间后,各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗,甚至出现“诸侯割据"”。这意味着企业落入的陷阱是

  • A、创业成长的“领导陷阱”

  • B、分权成长的“失控陷阱”

  • C、协调成长的“官僚主义陷阱”

  • D、互动成长的“未知陷阱”

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企业为提高竞争地位、争取顾客和扩大市场份额而制定的战略目标属于

  • A、发展性目标

  • B、效益性目标

  • C、

    竞争性目标

  • D、利益性目标

简述项目的特性。


某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织,只有导演是全职的,导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是

  • A、职能型

  • B、弱矩阵型

  • C、强矩阵型

  • D、平衡矩阵型

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