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2019年10月企业管理概论

卷面总分：100分试卷年份：2019 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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23

简述职务说明的具体内容。

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应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，克服弱点、利用机会的组合战略是（）

A、so战略
B、WO战略
C、WT战略
D、ST战略

从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息，对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估方法是（）

A、关键事件法
B、排序考评法
C、强制分布法
D、360 度绩效考核法

假设市场资本成本率为10%。甲企业现有A. B、C三个项目可供选择，初始投资
分别为5000 万元、40000 万元和8000万元，三个项目各年收益的净现金流量及现
值如下表所示(表内使用括号的数字为负数，单位: 万元)。
计算各项目的净现值X1、X2、X3,并据此帮助企业做出正确的投资决策。

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