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2021年10月现代管理学

卷面总分：100分     试卷年份：2021.10    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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试题序号

通过有计划的财务活动和财务指标来衡量及控制管理活动的控制方法是（）。

  • A、预算控制方法
  • B、人员控制方法
  • C、全面控制方法
  • D、程序控制方法
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综合了关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)的计划管理方法是（）。

  • A、网络计划方法
  • B、系统分析方法
  • C、精益管理方法
  • D、定性分析方法

成就需要理论认为，有效管理者的需要结构包括（）。

  • A、高度权力需要
  • B、低度权力需要
  • C、适度成就需要
  • D、高度成就需要
  • E、低度社交需要

案例：某公司为了提升管理的科学化水平，在保留原来设置的生产车间及其下属的生产班组的基础上，根据战略规划.薪酬设计.产品营销等需要，增设了战略规划部.人力资源部.产品营销部等部门。在管理过程中，上述部门既要协助公司总经理做好相关管理工作，又要在自己的职权范围内领导各生产车间的相关工作。分析要求：(1)该公司采用了哪一种组织结构模式？(2)分析该组织结构模式的优点和缺点。

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