对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法-陕西自考网

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2015年10月企业管理概论历年真题

卷面总分：100分试卷年份：2015 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

11

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

A、波士顿矩阵分析法
B、麦肯锡矩阵分析法
C、ABC分析法
D、SWOT分析法

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在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因作用下，煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采，资源已观枯竭迹象，而且订单逐年下降，在这种情况下该企业应采取的战略是

A、发展型战略
B、稳定型战略
C、紧缩型战略
D、扩大型战略

“康师傅”是知名的方便面品牌，则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多數人所熟知，这是由于该企业采用的战略是

A、名牌商号战略
B、名牌商标战略
C、商标、商号统一的名牌战略
D、商标租商号共创名牌战略

某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时，加大了对高级板管材等高技术含量新产品的开发投资，该投资方案属于

A、外延型投资方案
B、内涵墅投资方案
C、速度型投资方案
D、兼顾型投资方案

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