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2015年10月企业管理概论历年真题

卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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试题序号

流水线生产又叫流水生产,是美国福特公司在生产T型车时率先使用的一种生产组织形式。不列各项中,对该生产组织形式表述正确的有

  • A、劳动对象按一定的工艺路线和统的生产速度生产

  • B、劳动对象连续不断地通过各个工作地

  • C、按顺序进行加工生产

  • D、可以随时根据市场的变化对产品产量和品种做如调整

  • E、工人在流水线上工作内容丰富、轻松愉快、不容易疲劳

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对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

  • A、波士顿矩阵分析法

  • B、麦肯锡矩阵分析法

  • C、ABC分析法

  • D、SWOT分析法

计算题:

某公司计划开发一种新产品,共提出甲乙丙三套开发方案。公司从投资可行性、技术可

行性、市场可行性三个方面对方案进行综合评价。各项评价因素的权重分别设定为0.30. 30.4并请有关专家对三个开发方案进行评分

各项因素的权重和评分平均值见下表:

评价因素

评价权重

评分均值

投资可行性

0.3

40

60

50

技术可行性

0.3

30

50

60

市场可行性

0.4

60

70

50

请根据综合评分法选择最为合适的新产晶开发方案。

在进行企外部环境般内容调研时,对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情况进行调查,这属于


  • A、政治环境分析

  • B、资源环境分析

  • C、经济环境分析

  • D、社会、文化、技术环境分析

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