绩效考核过程中，通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全维度考核，这种方法是

• A、关键绩效指标法
• B、目标管理法
• C、平衡计分卡
• D、360°评价法

我国中部某市资源丰富，但由于文化比较落后，长期缺乏科技、管理、专业人才，经济发展始终上不去。新任市长来后，决心改变面貌。采取的措施之一就是制定了一个向全省、全国乃至海外招聘人才的“千人计划”，详细列出了各个具体的单位、企业、岗位的要求条件、待遇和优惠措施。该计划一共引进了996人。一年后，他们组织人事部门对“千人计划”实施效果进行了系统的评估，发现效果突出的占了29.3%，效果很好的占了50.6%，效果一般的占了15.4%，效果不理想甚至有明显副作用的占了4.7%.市领导根据这个情况，决定适当地延续这个政策，并研究如何防止其局限性。分析要求:(1)根据所学人事选聘知识，说出人事选聘的两种基本途径。(2)明确该市这次采用的是哪种人事选聘途径，分析该途径的优势和局限性。

人事考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观而形成的误差，称为（）

• A、主观好恶偏差
• B、晕轮效应偏差
• C、刻板印象偏差
• D、近因效应偏差