下列选项中针对“经济人”假设的管理措施有

• A、提倡集体奖励制度
• B、重视非正式组织的作用
• C、注重培养员工的归属感
• D、管理工作的重点是完成任务
• E、采用胡萝卜加大棒的管理方法

材料分析题： 背景资料： A公司是智能家居生产企业，近几年公司研发人员大量流失。人力资源部在调查中发现研发人员对薪酬抱怨颇多。已经离职的小张在新单位干着和之前一样的工作，收入却比之前高一倍；刚刚递交辞职信的小于认为在公司干好干坏没差别；研发骨干小李说“我们研发部的工资和行政部的工资差不多，太没成就感了”；刚入职的小刘发现想加薪就得升职，可是升职又得论资排辈。人力资源部总经理了解情况后，陷入了沉思。 问题：请结合材料分析A公司研发人员的薪酬管理存在哪些问题。

下列选项中，属于头脑风暴法的优点有

• A、简便易行
• B、集思广益
• C、创新性强
• D、培养人才
• E、增强团队精神