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2023年4月人力资源管理(一)

卷面总分:100分     试卷年份:2023.04    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

人力资源战略规划发展的阶段包括

  • A、萌芽阶段
  • B、产生阶段
  • C、发展阶段
  • D、成熟阶段
  • E、退出阶段
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企业调整人员供过于求的方法有很多,其中鼓励员工辞职是

  • A、提前退休
  • B、变相裁员
  • C、工作轮换
  • D、工作分享

材料分析题: 背景资料: A公司是智能家居生产企业,近几年公司研发人员大量流失。人力资源部在调查中发现研发人员对薪酬抱怨颇多。已经离职的小张在新单位干着和之前一样的工作,收入却比之前高一倍;刚刚递交辞职信的小于认为在公司干好干坏没差别;研发骨干小李说“我们研发部的工资和行政部的工资差不多,太没成就感了”;刚入职的小刘发现想加薪就得升职,可是升职又得论资排辈。人力资源部总经理了解情况后,陷入了沉思。 问题:请结合材料分析A公司研发人员的薪酬管理存在哪些问题。

在评估员工绩效时,应以发展的眼光看待员工绩效,这反映的绩效特点是

  • A、多因性
  • B、多维性
  • C、动态性
  • D、主观性

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