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2022年4月人力资源管理（一）

卷面总分：100分试卷年份：2022.04 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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背景资料：随着MH公司实力的不断提升，员工的薪酬水平得到了大幅度提高，但是员工工作强度大、休假机会少，同时也很少有机会参加相关业务培训。员工普遍认为公司现有薪酬制度不能满足他们的需求，部分关注自身健康状况和职业发展的员工选择了辞职，导致近年来公司员工的离职率呈现出显著的上升趋势。问题：结合材料，从全面薪酬的视角谈谈如何完善该公司的薪酬构成。

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张经理是小王的直接上级，在对小王的职业生涯管理中，张经理应扮演的角色是（）。

A、举办职业生涯研讨会
B、提供职业生涯发展路径
C、给出职业生涯发展的反馈和建议
D、明确职业生涯发展阶段和开发需求

人力资源战略规划体系包括的内容有（）。

A、规划编制的目的
B、规划编制的内容
C、规划编制的层次
D、规划编制的程序
E、规划编制的方法

侧重于政治法律意识和战略思维能力的培训，其适用的对象是（）。

A、普通员工
B、基层管理人员
C、中层管理人员
D、高层管理人员

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